top of page
Rechercher

Programme d'Optimisation Commerciale pour le Secteur Nautique




Propulsez Votre Activité Nautique au Sommet avec GS Consultant !

Consultant : Stéphane Guillo, Spécialiste en Optimisation Commerciale Nautisme

Objectifs de la Démarche :


  1. Optimiser les Performances Commerciales :

  2. Renforcer le Positionnement Marketing :

  3. Améliorer la Communication Digitale :

  4. Organiser et Structurer les Processus Internes :


Étapes de la Démarche :

1. Audit et Diagnostic Initial


  • Analyse de la Situation Actuelle :Évaluation des performances commerciales.

  • Analyse des stratégies marketing et de communication en place.

  • Identification des forces et faiblesses.

  • Évaluation des Besoins :Rencontres avec les dirigeants et les équipes.

  • Identification des objectifs à court et long terme.


2. Développement de Stratégies Personnalisées


  • Stratégie Commerciale :Élaboration de techniques de vente adaptées au marché nautique actuelle en tenant compte des nouvelles attentes clients.

  • Mise en place de processus de clôture et de suivi post- vente.

  • Formation PARTICIPATIVE des équipes commerciales sur les meilleures pratiques.

  • Stratégie Marketing :Définition du positionnement de l'entreprise et des marques distribuées.

  • Développement de campagnes marketing ciblées.

  • Segmentation des clients et personnalisation des offres.


3. Optimisation de la Communication Digitale


  • SEO et Référencement Naturel :Optimisation des contenus pour améliorer le positionnement sur les moteurs de recherche.

  • Utilisation des outils d'analyse SEO pour suivre les performances.

  • Publicité en Ligne (SEA) :Création et gestion de campagnes publicitaires sur Google Ads et les réseaux sociaux.

  • Analyse des performances et optimisation des campagnes.

  • Stratégie de Contenu :Création de contenus engageants et pertinents.

  • Utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir le contenu.Planification de la communication via un calendrier éditorial.


4. Mise en Place d'Outils de Gestion et de Suivi


  • CRM et Gestion des Relations Clients :Mise en place d'une CRM pour gérer les interactions clients.

  • Formation des équipes à l'utilisation de la CRM.

  • Processus Internes :Optimisation des processus de commande, de facturation et de livraison.

  • Amélioration de la gestion des retours et de la fidélisation client.

  • Suivi et Évaluation :Mise en place de KPIs pour mesurer les performances.

  • Suivi régulier et ajustement des stratégies en fonction des résultats obtenus.


5. Formation et Accompagnement


  • Formation des Équipes :Sessions de formation sur les techniques de vente, le marketing digital et la gestion de la relation client.

  • Ateliers pratiques et études de cas concret.

  • Coaching Personnalisé :Accompagnement individuel pour les dirigeants et les équipes.

  • Développement de compétences spécifiques et suivi personnalisé.


Résultats Attendus :


  • Amélioration des Performances de Vente :

  • Renforcement du Positionnement sur le Marché :

  • Optimisation de la Communication Digitale :

  • Amélioration de l'Organisation Interne :


Contact :

Pour toute consultation ou demande de formation, vous pouvez contacter Stéphane Guillo :





 
 
 

Yorumlar

bottom of page