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Catalogue de Formations GS CONSULTANT




Nos Formations

#1. Analyse Marketing et Web Marketing

Durée Totale : 21 heures

Objectifs :


  • Comprendre les bases de l'analyse marketing et du web marketing.

  • Améliorer le référencement naturel.

  • Créer des contenus web attractifs pour attirer des prospects.


Modules et Durée :


  • Introduction au marketing digital et web marketing (7h)Concepts de base du marketing digital.Différences entre marketing traditionnel et digital.Importance du web marketing dans les stratégies commerciales modernes.

  • Techniques de référencement naturel (SEO) (7h)Principes fondamentaux du SEO.Optimisation des contenus pour les moteurs de recherche.Utilisation des mots-clés, balises, et liens.

  • Création de contenus web (articles, blogs, vidéos) (7h)Stratégies pour créer des contenus web attractifs.Techniques de rédaction web.Utilisation des images et vidéos pour augmenter l'engagement.


#2. Management et Gestion de Planning

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Prioriser les tâches pour une gestion efficace du temps.

  • Maîtriser les outils de gestion de planning et de logistique.


Modules et Durée :


  • Principes de la priorisation des tâches (7h)Techniques pour déterminer l'importance et l'urgence des tâches.Utilisation de matrices de priorisation (Eisenhower, etc.).

  • Techniques de gestion de planning (outils et logiciels) (7h)Présentation des principaux outils de gestion de planning.Techniques pour planifier efficacement les activités et les ressources.


#3. Techniques de Ventes et Négociation

Durée Totale : 21 heures

Objectifs :


  • Développer des compétences en techniques de vente et négociation.

  • Améliorer le merchandising et la gestion commerciale.


Modules et Durée :


  • Techniques de prospection et de vente (7h)Stratégies de prospection efficaces.Techniques de vente et de conclusion de contrats.

  • Stratégies de négociation efficace (7h)Principes de la négociation commerciale.Techniques pour négocier avec succès.

  • Concepts de merchandising (7h)Présentation des principes du merchandising.Techniques pour optimiser l'agencement des produits en magasin.


#4. Renouvellement et Fidélisation des Clients

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Stratégies de renouvellement et fidélisation des clients.

  • Actions pour prévenir les risques.


Modules et Durée :


  • Stratégies de renouvellement des contrats (7h)Techniques pour renouveler les contrats clients.Stratégies pour maintenir une relation de confiance.

  • Techniques de fidélisation des clients (7h)Stratégies pour fidéliser les clients.Techniques pour augmenter la satisfaction client.


#5. Animation de Réseaux et Team Building

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Animer des réseaux professionnels.

  • Développer des compétences en team building.


Modules et Durée :


  • Techniques d'animation de réseaux (7h)Stratégies pour développer et animer un réseau professionnel.Techniques pour engager les membres du réseau.

  • Organisation d'événements de team building (7h)Principes et objectifs du team building.Organisation d'activités de team building.


#6. Management des Points de Vente

Durée Totale : 21 heures

Objectifs :


  • Optimiser la gestion des points de vente.

  • Améliorer la performance commerciale des magasins.


Modules et Durée :


  • Gestion des stocks et des approvisionnements (7h)Techniques pour gérer efficacement les stocks.Stratégies pour optimiser les approvisionnements.

  • Techniques de merchandising et présentation des produits (7h)Principes du merchandising visuel.Techniques pour agencer et présenter les produits.

  • Analyse des performances de vente et des comportements d'achat (7h)Techniques pour analyser les performances de vente.Utilisation des données pour comprendre les comportements d'achat.


#7. Management des Équipes Commerciales et Techniques

Durée Totale : 21 heures

Objectifs :


  • Compétences en gestion et motivation des équipes.

  • Améliorer la performance des équipes commerciales et techniques.


Modules et Durée :


  • Principes du management et du leadership (7h)Concepts de base du management et du leadership.Techniques pour diriger et inspirer une équipe.

  • Techniques de communication et de motivation (7h)Stratégies pour améliorer la communication au sein de l'équipe.Techniques pour motiver et engager les employés.

  • Gestion des conflits et résolution de problèmes (7h)Techniques pour identifier et résoudre les conflits.Stratégies pour gérer les situations difficiles.


#8. Formation Spécifique Nautisme Sur Mesure

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Adapter les pratiques commerciales aux spécificités du secteur nautique.

  • Former les professionnels du nautisme sur des compétences clés.


Modules et Durée :


  • Connaissance du marché nautique (7h)Étude des particularités du marché nautique.Analyse des tendances et des opportunités.

  • Gestion des concessionnaires et distributeurs (7h)Techniques de gestion des relations avec les concessionnaires et distributeurs.Stratégies pour développer et fidéliser les partenaires.


#9. Construire une CRM Efficace

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Comprendre les fondamentaux de la gestion de la relation client (CRM).

  • Construire et optimiser une CRM pour améliorer les interactions avec les clients et prospects.


Modules et Durée :


  • Introduction à la gestion de la relation client (CRM) (7h)Présentation des concepts de base de la CRM.Importance de la CRM dans la gestion des relations clients.

  • Sélection et implémentation d'un logiciel CRM (7h)Critères de sélection d'un logiciel CRM.Processus d'implémentation et de personnalisation de la CRM.


#10. Anticiper les Conflits Clients et les Conflits Internes

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Identifier et anticiper les conflits avec les clients et au sein des équipes.

  • Mettre en place des stratégies pour gérer efficacement ces conflits.


Modules et Durée :


  • Identification des sources de conflits clients et internes (7h)Comprendre les différentes sources de conflits potentiels.Analyser les dynamiques de conflit dans les relations clients et entre les équipes.

  • Techniques de communication pour prévenir les conflits (7h)Stratégies de communication proactive pour éviter les malentendus.Techniques de médiation et de négociation pour résoudre les conflits.


#11. Accompagnement RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Durée Totale : 14 heures

Objectifs :


  • Comprendre les enjeux de la RSE pour les entreprises.

  • Mettre en place des pratiques RSE adaptées et efficaces.

  • Développer une stratégie RSE en accord avec les valeurs de l'entreprise.


Modules et Durée :


  • Introduction à la RSE et ses enjeux (7h)Concepts fondamentaux de la RSE.Importance de la RSE dans le contexte actuel.Bénéfices pour l'entreprise et ses parties prenantes.

  • Développement et mise en place d'une stratégie RSE (7h)Identification des axes prioritaires pour l'entreprise.Intégration de la RSE dans la stratégie globale de l'entreprise.Outils et méthodologies pour la mise en œuvre des actions RSE.


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Témoignages Clients

“Grâce à la formation en Management, notre équipe a gagné en efficacité et en cohésion. Un véritable plus pour notre entreprise ET plus de prospects et de vente grâce à l'accompagnement de Stéphane.” - Client Satisfait

E-Learning et Suivi


  • Modules en ligne : Suivez nos formations à votre rythme avec nos modules e-learning interactifs.

  • Suivi Post-Formation : Un suivi personnalisé pour évaluer l’impact de la formation et offrir un support supplémentaire si nécessaire.


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Gaëlle Antier 🦋

Comptable passionnée de dev perso

3 mois

Merci pour le partage 

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Répondre1 commentaire1 commentaire sur le commentaire de Gaëlle Antier 🦋

Stephane GUILLOAuteur

Consultant en Performance Commerciale | Expert en Management, Marketing et Stratégie #Management #Marketing #Stratégie #AccompagnementCommercial #RéférencementWeb #CommunityManager #Copywriter #Formateur #Qualiopi

3 mois

Gaëlle Antier 🦋 avec plaisir 

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